Kulik Zoltán kifejtette: a Vitafort 2010-ben táp egyenértékben 45-50 ezer tonnával többet állított elő, mint egy évvel korábban, ez jóval a 750 ezer tonnát meghaladó készkeverék takarmánnyal egyenértékű terméket jelent. Ezzel idén közel 20 százalékra tudták tovább növelni részesedésüket a takarmánypiacon, annak ellenére, hogy az Magyarországon szűkült. Köszönhető ez annak is, hogy 2010-ben csaknem félszáz új partner is a Vitafortot választotta. Szarvasmarhánál egyértelműen piacvezető a cég a szolgáltatási háttérrel és termékstruktúrával, sertésnél az első 3-4. helyen van, baromfinál pedig azért hátrébb, mert a vertikális integrációban nincsenek benne, ahogyan a vezérigazgató fogalmazott, nem is szeretnének. Tudatos döntés következménye tehát ez, hiszen a legnagyobb problémák az elmúlt 8-10 évben a baromfiágazatban voltak. A Vitafort pedig azokra a területekre összpontosít, ahol a jó ár-érték arány biztos fizetési határidővel párosul – mondta Kulik Zoltán. Hozzátette: nagyon pozitívan befolyásolta az évüket az InVivo Trading Zrt., amelynek a Vitafort kisebbségi tulajdonosa. Az InVivo kapcsán a cél az, hogy a Vitafort kintlevőségeit megfelelően fedezzék és a francia tulajdonosi hátterüknél fogva – a Vitafort kisebbségi tulajdonosa, a francia InVivo többségi tulajdonrésszel rendelkezik az InVivo Trading Zrt.-ben –  az azonnali piacokra juttassák az árut és rögtön fizessenek. Mindent összevetve a közepesnél jobb évet zártak tavaly, a megszokotthoz képest kiemelkedő árbevétel mellett. Cégcsoport szinten – Vitafort Zrt. és leányvállalatai – több, mint 30 százalékkal sikerült az összes árbevételüket növelni, így megközelítették a 10 milliárd forintot 2010-ben. A tavalyi volumennövekedés, a több, mint 30 százalékos árbevétel növekedés és a piaci táp egyenérték növekedés hatását összességében pozitívnak értékelte a vezérigazgató. Az exportból származó árbevétel 25-30 százalékát is kiteszi az értékesítésnek, hiszen nagyon komoly technológiai és egyéb exportja van a cégnek, elsősorban Ázsia felé. Ez idén már a 2 milliárd forintos nagyságrendet is meg fogja haladni. Nagyon jelentős projektjeik vannak Indokínában, elsősorban Laoszban, de Kambodzsában és Vietnámban dolgoznak. Ezekben a projektekben kifejezetten preferálják a magyar vállalkozásokat, gépipari beszállítókat. A Vitafort többségi magyar tulajdonú, tipikus középvállalkozás, alaptevékenysége mellett sok magyar vállalatnak próbál munkát adni. Laoszban 2011. márciusában lezárnak egy közel 9 millió dolláros projektet, amelynek keretében több takarmánykeverőt és vágóhidat, keltetőt adnak át, megteremtve a laoszi takarmányipart. A hazai beruházásaik tekintetében óvatosak voltak tavaly, de elvégezték, ami nagyon fontos volt. Az elkövetkező félévben fontos gépi beruházásokat hajtanak végre a koncentrátum gyártó üzemsor tekintetében, lecserélik a keverőgépet és az ehhez kapcsolódó berendezéseket.